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Restructuring/Reshaping/Renovating
세가지 주요한 성공요인 (Vital Success Factors)중, 가치주도 경영진 (VDM: Value-Dirven Management)과 기업가치 강화 (EVE: Enterprise Value Enhancement)는 관련된 평가와 거래라는 두가지 주요성공요소를 떠 바치는데 있어 중요한 동시에 성공적으로 만드는데 가장 중요한 요소 입니다. 기업에 당사의 전략 투자 와 자금 조달 자문의 중심적인 사항과 초점은 기업이 주변 환경에 대처하고 조직내 변화를 만들어 나가고, 그리고 전략과 조직을 연결, 변화 하는데 중점을 두고 있습니다. 조직은 그러한 변화를 이해하고 그러한 것을 기회로 변환시키는 것에 전력을 기해야만 한다. 대상 기업의 고위층의 변화의 인식과 더불어, 당는 기업이 주어진 자본 (시장) 하에서 존재의 이유 (특정한 가치 전달)를 이해, (1) 시장 전략 자본 (상품과 서비스 시장), (2) 밸류체인 자본 (상호 연관된 시장), (3) 조직 자본 (직원과 관리자 시장), 그리고 (4) 재무 자본 (자금 시장) 를 가진 가치 지향적인 회사로 유도해 나가려는데 목표를 두고 있다. 언급한 전략적 방향을 따라, 당사는 각 회사에 존재하고 있는 실적 갭 (Performance Gap), 적응 갭 (Adaptability Gap), 그리고 기회 갭 (Opportunities Gap) 들을 각각의 구조조정 (Restructuring), 구조개조 (Reshaping), 구조쇄신 (Renovating) 계획과 실행으로 기업을 인도해 주고 있습니다.
기업 구조조정 (Corporate Restructuring)
당사는 다양한 금융기관 과 사적 투자자들과 함께, 자구 구조조정 회사 뿐만 아니라 워크아웃 그리고 법정관리하에 있는 회사들고 다수의 구조조종 딜을 성사시켜 왔습니다. 당사의 독특하고 남다른 구조조정 노하우와 함께, 당사는 성공적으로 새로운 전략 투자와 M&A로서 워크아웃, 법정관리 회사들을 졸업시키는데 많은 기여를 해 왔습니다. 이런 우수한 실적과 성취는 대상 기업의 실적 갭 (Performance Gap), 예를 들어, 상품 및 서비스 직, 비용, 사이클 타임, 물류, 직원 수, 생산성 과 관리 조직 같은 사항의 깊은 이해에서 비롯 된 거이며, 이는 회사의 핵심 능력에 새로운 활력을 불어 넣어 주는 것입니다.
기업 구조 개조 (Enterprise Reshaping)
당사의 평가 시스템과 경험에 따르면, 상당한 수의 회사들은 사장환경에서의 새롭고 급격한 변화에 적응에 실폐하여 관련회사들이 업무, 재무 와 자본 시장위험에 노출 되는 경우가 많은것으로 보여집니다. 이에, 본사는 재 자본확충, BIMBO 그리고 MBO 등의 재무 해결책을 제시하는 동시에 포트폴리오, 상품 믹스, 그리고 유통채널애 대한 실제적인 해결책들을 권고 하고 있습니다. 이와 같이, 당사는 승계 이슈에 대한 자문과 함께, Governance 이유 문제도 권고 하고 있습니다.
기업 구조 쇄신 (Enterprise Renovating)
당사는 고객의 확보하고 경쟁자들 보다 낳은 실적을 얻는 것은 두가지 남다르로 관련성이 없느 방법, 즉 (1) 전략적 쇄신 혹은 재개 와 (2) 전략적 발명 혹은 재발명 으로 획득 되어 질 수 있다고 믿습니다. 전략적 쇄신은 탈출 전략 (Exit Strategy)이 출발점이고 이런한 검색은 조직의 현재 전략을 가용 할 수 있는 기회에 대한 것입니다. 전략적 쇄신은 모든 산업 분야에 능동적인 경쟁구도를 반영하고 있습니다. 전략적 재게 또한, 조직에 새 생명을 부러넣은 필요를 반영한 것이며, 종종 분석과 정신자세의 변화에 의해 발생하곤 합니다. 그런 전략적 기업가 정신은 고객의 요구의 재 개념화에 근거를 둘 가능성이 많으며, 입장 재 발명은 거의 언제나 범위의 재발명과 밀접한 관계가 있습니다. 이와 연관되서 목표의 주요한 변화가 생기며, 새로운 시장 분야 혹은 새로운 산업의 창조나 발명 이 종종 눈에 부각되는 특징들은 조직 전략 의도 그리고 시장 비젼에 드러납니다. 당사는 잠재적 투자가로 부터 관심을 이끌어 내는 실질적인 해결책을 제시 해 드립니다.
관련 재무 자문 서비스
재무 전략 컨설팅서비스
당사는 투자와 금융조달 자문업을 성공적 영위는 다음과 같은 주요 성공요인에 대한 이해가 필수적이라고 보고 있습니다. 또한 이런 이해는 실행 가능한 가치제안을 고객에서 전달할 수 있게 해주고 있습니다.
이런 주요 성공 요인에 대한 심도 있는 이해와 더불어, 당사는 각각의 고객에게 당사의 업무들을 고객의 특수하고 특유한 요구에 맞추어서 SMART 체제로 각각의 투자 및 금융 서비스를 제공하고 있으며 지속적인 밀착 서비스를 통해 끊임없이 변화하고 달라지고 있는 조건, 상황 그리고 환경에 능동적으로 대처할 수 있게 일관적인 서비스를 제공하고 있습니다.
당사는 고객의 욕구와 목표를 깊게 이해한 후에, 고객의 요구와 시장상황에 맞는 전략을 제공하고 있습니다.
투자 자문 서비스
당사의 투자 자문 서비스는 SMART 체제를 중심으로 한 고객화 된 투자 자문업이고, 이는 각 투자 단계에 당사의 3P로 구성되어 있는 삼위일체 모델에 따라 가망 고객과 현 고객에게 실효적이고 효율적이면서도 도덕적 해이가 존재하지 않은 구조로 투자처 발굴부터 투자회수에 이르기까지 일관된 전문 서비스를 제공합니다. 당사는 일반 사모 투자 및 헷지 펀드, 프라이빗 에쿼티 펀드 그리고 기업 인수 펀드에 서비스를 제공하고 있으며 특히 투자활동을 실행시키는 데 있어 항시적이고 양질적인 참여와 어렵고 힘든 일을 적극적 행하여 투자자에게 용이하게 합니다.
당사의 업무는 수익을 최적화나 극대화하면서 일어날 수 있는 Reputation Risk를 피하면서 정보의 비대칭을 극대화하고 대리인 문제를 없애려고 하는 투자 고객에게 더욱 더 유리합니다. 또한 이러한 목표를 사적으로 달성하고자 하는 고객들을 위하여, 당사는 당사의 경험과 능력을 갖춘 직원들과 그리고 파견 전문인력, 견실한 네트워크 통하여 모니터링 활동에 주안점을 두고 투자 회수를 지향하는 투자 자문 서비스를 제공하고 있습니다. 실무 파견 인력은 모든 회사의 정보나 데이터의 완전성, 진실성을 유지하는데 상당한 도움을 줄 수 있습니다. 이와 함께, 365일 항시 준비된 서비스와 방문 서비스를 통해 고객의 만족도를 증대 시키고 있습니다.
자금 조달 자문 서비스
자금 조달 및 금융자문 서비스는 자금 및 금융 조달을 원하는 펀드나 회사에게 그 조달 목적에 부합하는 투자자들 모색하고 투자자들의 기대 수익률과 위험 인내력을 분석하여 최적의 파트너를 소개하여 소기의 목적을 효과적이며 효율적으로 또한 대리인 문제가 발생하지 않도록 하여 달성할 수 있도록 조력하는 서비스를 제공하고 있습니다. 당사는 이러한 노력과 서비스는 헷지펀드, 사모펀드, 기업인수 펀드 및 일반 회사에게 제공하고 있으며, 특히 특정한 자금 조달을 위한 재무분석, 구조화 그리고 더 나아가 실행과 집행에 관한 업무까지 취급하고 있습니다. 또한 당사는 현 구주 매각 과 대 주주 지분 매각 및 사업매각에도 비밀을 유지하고 사적으로 처리하는데 자문 서비스도 하고 있습니다.
당사의 서비스는 잠재적 투자자를 모집, 알선 뿐만 아니라 투자 이전의 잠재 투자자에게 투자가치 제안을 적절하고 유효하게 전달하는 것과 투자 이후 지속적이고 실효적인 소통을 통해 변화하는 환경에도 신뢰를 유지 시키는 서비스를 기대하는 고객들에게 유용합니다. 또한, 경우에 따라서는 적절한 조치를 강구하여 향후 투자 회수 시, 고객에게 대안과 해결책을 제시 함으로써 고객사의 전략과 목표에 부합하도록 끊임 없는 전문적이고 실효적인 자문과 관련 서비스를 제공하고 있습니다.
